Личностный рост Эльнура Абдуррахимова

В по­след­нее вре­мя я про­во­жу мно­го вре­ме­ни в од­ной ком­пью­тер­ной иг­ре — Left 4 Dead. И се­год­ня, во вре­мя оче­ред­но­го се­ан­са иг­ры, ме­ня осе­ни­ло: я по­нял, че­го мне не хва­та­ет в ре­аль­ной жиз­ни, и что я на­хо­жу в этой иг­ре.

На са­мом де­ле, я уже не раз за­ду­мы­вал­ся над этим и не раз де­лал оп­ре­де­лён­ные от­кры­тия, каж­дое из ко­то­рых не­мно­го уточ­ня­ло пре­ды­ду­щее. Ещё не­сколь­ко ме­ся­цев на­зад я сде­лал вы­вод, что по­лу­чаю от игр то, че­го не мо­гу най­ти в ре­аль­ной жиз­ни — это бы­ло пер­вым от­кры­ти­ем, дос­та­точ­но не­оп­ре­де­лён­ным, но всё же ша­гом в нуж­ном на­прав­ле­нии. Поз­же я от­крыл для се­бя, че­го мне не хва­та­ло в ре­аль­ной жиз­ни, но есть в этой иг­ре — ока­за­лось, ко­манд­но­го ду­ха. А се­год­ня я по­нял, что ко­манд­ный дух ока­зал­ся да­же важ­нее са­мой иг­ры: са­ми кам­па­нии, ко­то­рые не­об­хо­ди­мо в этой иг­ре прой­ти, уже успе­ли мне на­до­есть, но из-за это­го ко­манд­но­го чув­ст­ва я до сих пор про­дол­жаю иг­рать.

Left 4 Dead — ко­манд­ная иг­ра на про­хож­де­ние, где од­но­вре­мен­но иг­ра­ют все­го 4 че­ло­ве­ка. Та­ким об­ра­зом, от каж­до­го чле­на ко­ман­ды за­ви­сит дос­та­точ­но мно­гое — вы не мо­же­те прой­ти эту иг­ру, ес­ли не бу­де­те по­мо­гать друг дру­гу (для зна­то­ков этой иг­ры от­ме­чу, что я имею вви­ду са­мый вы­со­кий уро­вень слож­нос­ти). И имен­но эта осо­бен­ность иг­ры за­це­пи­ла ме­ня на­столь­ко, что я прос­то не мо­гу без неё жить. Это для ме­ня на­столь­ко важ­но, что успеш­ное ко­манд­ное взаи­мо­дейст­вие дос­тав­ля­ет мне боль­шое удо­воль­ст­вие, тог­да как его от­сут­ствие дос­та­точ­но силь­но ме­ня рас­страи­ва­ет. Но по­ми­мо ко­манд­но­го есть и дру­гие ас­пек­ты этой иг­ры, ко­то­рые име­ют для ме­ня зна­че­ние.

Во-пер­вых, у этой иг­ры есть чёт­ко оп­ре­де­лён­ная цель — вы­жить от на­шест­вия зом­би, прой­дя по 5 карт каж­дой кам­па­нии (кам­па­ний не­сколь­ко), в кон­це ко­то­рых за ва­ми при­ле­та­ет/при­ез­жа­ет/при­плы­ва­ет вер­то­лёт/са­мо­лёт/БТР/ко­рабль и спа­са­ет вас. Это важ­но: иметь оп­ре­де­лён­ную цель, об­щую для всех чле­нов ко­ман­ды. Ко­неч­но, про­ме­жу­точ­ные це­ли у каж­до­го мо­гут быть свои, но глав­ная цель од­на и об­щая для всех.

Во-вто­рых, цель не яв­ля­ет­ся кон­ку­рент­ной. То есть, не­важ­но, кто сколь­ко на­со­би­рал оч­ков, важ­но, что цель до­стиг­ну­та и до­стиг­ну­та со­вмест­ны­ми уси­лия­ми. Для ме­ня это очень важ­но. Впол­не воз­мож­но, что есть лю­ди, ко­то­рым важ­но на­брать по­боль­ше оч­ков во вре­мя вы­пол­не­ния ос­нов­ной це­ли, но у ме­ня та­ко­го стрем­ле­ния нет. Есть дру­гие иг­ры с ко­манд­ным ас­пек­том, в ко­то­рых при­сут­ст­ву­ет эле­мент кон­ку­рент­ной борь­бы за ко­ли­чест­во убийств; эти иг­ры про­во­ци­ру­ют кон­ку­рент­ное на­строе­ние сре­ди чле­нов да­же од­ной ко­ман­ды. В них, ес­ли по­ста­рать­ся, мож­но, на­пле­вав на чле­нов своей ко­ман­ды, в оди­ноч­ку уло­жить всю вра­же­скую. Я иг­рал в та­кие иг­ры и то­же го­нял­ся за оч­ка­ми, но эти иг­ры не за­ин­те­ре­со­ва­ли ме­ня на­столь­ко, что­бы я про­дол­жал иг­рать в них дос­та­точ­но дол­го.

Ана­ли­зи­руя свои пред­поч­те­ния, я вспом­нил, в ка­кие иг­ры на при­став­ке Ден­ди я пред­по­чи­тал иг­рать в пе­ри­од обу­че­ния в на­чаль­ной шко­ле, и ока­за­лось, что да­же в то вре­мя ме­ня ин­те­ре­со­ва­ло всё то­же са­мое. Там бы­ли оди­ноч­ные иг­ры, иг­ры для дво­их по оче­ре­ди, иг­ры для дво­их в ко­ман­де и для дво­их друг про­тив дру­га. Я хо­ро­шо пом­ню, что от­да­вал ре­ши­тель­ное пред­поч­те­ние иг­рам для дво­их в ко­ман­де, тог­да как осталь­ны­ми прак­ти­чес­ки не ин­те­ре­со­вал­ся. (Для тех, кто зна­ком с этой при­став­кой, уточ­ню, что сре­ди мо­их лю­би­мых игр бы­ли Battle City и Teenage Mutant Ninja Turtles 2, тог­да как та­кие иг­ры как Mario по при­чи­не не­воз­мож­нос­ти иг­рать од­но­вре­мен­но ме­ня осо­бо не по­ра­до­ва­ли.)

От­хо­дя от вир­ту­аль­ных игр, хо­чу при­вес­ти ещё один при­мер, от­но­ся­щий­ся к кар­там. Ког­да речь за­хо­дит об иг­ре в кар­ты один-на-один, к при­ме­ру, в «ду­ра­ка», я не про­яв­ляю осо­бо­го же­ла­ния. И по­нят­но по­че­му: здесь нет ко­манд­ной иг­ры и идёт кон­ку­рент­ная борь­ба — кто луч­ше. Тог­да как от иг­ры, к при­ме­ру, два-на-два, мне отка­зать­ся слож­нее.

Конт­раст­ный при­мер

Об­су­див моё се­год­няш­нее от­кры­тие с же­ной, мы по­ня­ли, что на­ши взгля­ды в этом от­но­ше­нии силь­но от­ли­ча­ют­ся. И я ре­шил при­вес­ти в при­мер её взгляд на эти ве­щи, так как это раз­но­об­ра­зие бу­дет вам по­лез­но.

Пер­вое раз­ли­чие со­сто­ит в том, что моя же­на скло­ня­ет­ся в сто­ро­ну оди­ноч­ки. Ко­манд­ный дух для неё чужд. Она смот­рит на это с по­зи­ции: ког­да я де­лаю что-то од­на, всё за­ви­сит толь­ко от ме­ня — мне не нуж­но по­ла­гать­ся на дру­го­го че­ло­ве­ка. С од­ной сто­ро­ны ей не нуж­но по­ла­гать­ся на дру­го­го че­ло­ве­ка, так как она зна­ет, что она мо­жет спра­вить­ся с за­да­чей, но при этом име­ет опа­се­ния, что дру­гой че­ло­век мо­жет её под­вес­ти. К при­ме­ру, во вре­мя иг­ры в те же кар­ты, она уве­ре­на в сво­их си­лах, но не мо­жет от­ве­чать за парт­нё­ра, иг­раю­ще­го ху­же неё. С дру­гой сто­ро­ны, ес­ли её парт­нёр ока­жет­ся луч­ше, в ней про­снёт­ся кон­ку­рент­ный дух, что плав­но пе­ре­те­ка­ет во вто­рое раз­ли­чие.

Вто­рое раз­ли­чие за­клю­ча­ет­ся в том, что ей важ­на кон­ку­рент­ная об­ста­нов­ка. То есть, кон­ку­рен­ция — это то, что сти­му­ли­ру­ет её раз­ви­вать­ся. В прин­ци­пе, ре­зуль­та­ты на­ших ста­ра­ний в ка­ких-ни­будь по­хо­жих за­ня­ти­ях мо­гут быть од­ни­ми и те­ми же, но при­чи­ны бу­дут от­ли­чать­ся. При­чи­на­ми мо­его раз­ви­тия мо­жет быть же­ла­ние дать кли­ен­там то, че­го они хо­тят; при­чи­на­ми раз­ви­тия мо­ей же­ны бу­дет кон­ку­рент­ная борь­ба. Для ме­ня всег­да важ­ны при­чи­ны.

Как это ка­са­ет­ся мо­ей жиз­ни

По­ни­ма­ние все­го это­го в от­но­ше­нии игр са­мо по се­бе ни­че­го не зна­чит; важ­но то, как это при­ме­ни­мо к ре­аль­ной жиз­ни. А в ре­аль­ной жиз­ни это влия­ет на ре­ше­ния, ко­то­рые не­об­хо­ди­мо при­нять при вы­бо­ре ка­рье­ры. Я по­ла­гаю, что соз­дав карье­ру, вклю­чаю­щую в се­бя то, что на­хо­жу в иг­ре Left 4 Dead, я пе­ре­ста­ну в неё иг­рать.

Про­ана­ли­зи­ро­вав мои при­страс­тия в иг­рах, я при­шёл к сле­дую­щим вы­во­дам. Во-пер­вых, в мо­ей карье­ре обя­за­тель­но дол­жен при­сут­ст­во­вать ко­манд­ный дух. Чем бы я не за­ни­мал­ся, ес­ли при этом у ме­ня не бу­дет ко­ман­ды, мне это впол­не мо­жет на­ску­чить.

Во-вто­рых, в мо­ей карье­ре долж­на быть ка­кая-то цель. Прос­то си­деть и де­лать что-то вмес­те с ко­манд­ной, ко­неч­но, ве­се­ло, но ес­ли не бу­дет оп­ре­де­лён­ных це­лей, бу­дет два не­га­тив­ных мо­мен­та: 1) у мо­ей ко­ман­ды не бу­дет ра­дост­но­го чув­ст­ва до­сти­же­ния че­го-то, и 2) от дви­же­ния не по­нят­но ку­да си­лы ко­ман­ды бу­дут ис­то­ще­ны.

В-третьих, ме­ня не ин­те­ре­су­ет кон­ку­рент­ная борь­ба. Мне ин­те­рес­ней удо­в­ле­т­во­рять по­треб­нос­ти сво­их кли­ен­тов, чем за­ни­мать­ся гон­кой во­ору­же­ний с кон­ку­рен­та­ми. К при­ме­ру, как я упо­ми­нал во вве­де­нии, я не со­би­раюсь сме­щать тех, кто уже име­ет влия­ние в об­лас­ти лич­ност­но­го рос­та; я все­го лишь хо­чу до­пол­нить то, что уже есть, вне­ся свою леп­ту.

Ко­неч­но, удо­в­ле­т­во­рять раз­лич­ные ас­пек­ты своей лич­нос­ти мож­но раз­лич­ны­ми за­ня­тия­ми, ког­да од­но за­ня­тие удов­лет­во­ря­ет, ска­жем, ко­манд­ный дух, а дру­гое — же­ла­ние из­ме­нить мир к луч­ше­му; но пред­ставь­те, как бы­ло бы за­ме­ча­тель­но иметь карье­ру, удов­лет­во­ряю­щую все эти по­треб­нос­ти сра­зу. По су­ти, су­щест­во­ва­ние это­го бло­га — есть спо­соб удов­лет­во­рить моё же­ла­ние из­ме­нить мир к луч­ше­му, тог­да как я ещё не сов­сем оп­ре­де­лил­ся, что мне де­лать с не­об­хо­ди­мос­тью в ко­ман­де, ведь над этим бло­гом я ра­бо­таю в оди­ноч­ку.

Как это мо­жет по­мочь вам

Ес­ли вы иг­рае­те в ка­кие-ни­будь иг­ры, будь то ком­пью­тер­ные, на­столь­ные или лю­бые дру­гие, по­на­блю­дай­те за тем, что за­став­ля­ет вас про­дол­жать в них иг­рать — что об­ще­го в боль­шин­стве или во всех ва­ших лю­би­мых иг­рах, и ка­кие ас­пек­ты име­ют для вас наи­боль­шее зна­че­ние. Су­щест­ву­ет ог­ром­ное ко­ли­чест­во игр с, опять же, ог­ром­ным ко­ли­чест­вом раз­но­об­раз­ных ас­пек­тов и их со­че­та­ний. Каж­до­го цеп­ля­ет что-то своё; най­ди­те то, что цеп­ля­ет имен­но вас. Этот са­мо­ана­лиз мо­жет по­мочь вам в вы­бо­ре ка­рье­ры.

Так же впол­не воз­мож­но, что лю­ди, раз­де­ляю­щие ва­ши при­страс­тия в иг­рах, мо­гут по­дой­ти вам и в от­но­ше­ни­ях. По­про­буй­те вы­вес­ти за пре­де­лы иг­ры ва­ше об­ще­ние с та­ки­ми людь­ми — кто зна­ет, воз­мож­но, узнав че­ло­век по­бли­же, вы най­дё­те хо­ро­ше­го дру­га.

А ро­ди­те­лям на­блю­де­ние за про­цес­сом иг­ры их де­тей мо­жет по­мочь луч­ше по­нять их и дать воз­мож­ность на­пра­вить их в нуж­ное рус­ло при вы­бо­ре ка­рье­ры или об­ра­зо­ва­ния. По­на­блю­дай­те за сво­ими деть­ми, спро­си­те их, по­че­му им нра­вит­ся иг­рать имен­но в те иг­ры, в ко­то­рые они иг­ра­ют, и что в этих иг­рах име­ет для них наи­боль­шее зна­че­ние. Лич­но я глав­ным в вос­пи­та­нии де­тей счи­таю по­мощь им най­ти и по­нять се­бя, по­нять, кто они, и чем они хо­тят за­ни­мать­ся. До­бив­шись это­го, я счи­тал бы се­бя удач­ным ро­ди­те­лем. Но по­ка у ме­ня нет де­тей; за­то, они есть у вас. И, воз­мож­но, вы раз­де­ля­е­те со мной глав­ную цель вос­пи­та­ния сво­их де­тей.